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盘石网盟用精准投放给广告主带来了什么?

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发表于 2015-9-23 11:07:59 |显示全部楼层
最早在全球首先试水网盟的是亚马逊。1996年亚马逊通过这种新方式,开创了互联网广告的一片新天地。如今在国内,盘石网盟正接过它的旗帜成为新的领军企业。
  网盟的强劲营利得益于多方共赢的发展模式:一方面集中广告主需求实现广告控制权回归;一方面归拢数量众多的长尾网站流量,网盟广告以提供完全自动化的交易平台和公平公开的竞价机制,完成了传统广告无法实现的信息资源最快、最优配置。
  图1 盘石网盟是广告精准投放的桥梁
  客户关心的只是产品给他们带来了什么
  2008年以DSP为基础的网盟广告平台在美国开始起步,2011年在中国开始打开市场,通过投放的广告基本都采用RTB(实时竞价模式)。这一广告模式受到企业的推崇,在广告行业这一个饱和残酷的市场领域中硬是打出了一个漂亮的上升曲线,年增长率在150%以上。
  在网盟之前,最为成功的互联网广告方式非搜索引擎莫属,且市场表现无地域差异,无论在任何国家任何地区,只要有搜索引擎,其广告收入水平在互联网领域中均名列前茅。这其中的道理与盘石网盟走红的原因相同,搜索引擎广告是头一回开始可以通过用户行为,将广告投入到有需求的个体面前,这样的广告就算没成交也绝不能说是浪费。但相比盘石网盟广告的投放算法,搜索引擎的精准就显得浅薄了许多。
  目前来比较这两种广告模式,搜索引擎广告胜在庞大的数据量,盘石网盟DSP胜在挖掘技术。未来是属于网盟无疑,因为营销是必须要追求效果的,大家做的是生意而非慈善,无效果的大规模影响力说的浅显易懂便是“对牛弹琴”。
  网盟广告在中国仅有8%企业尝试
  某专家曾感慨说:“从未见过任何一项技术如DSP这样迅速广泛地被行业所接受和使用。””然而,在中国只有8%的企业尝试过网盟广告投放。这除了显示实时竞价广告在中国拥有广阔的空间,似乎也说明了广告市场还未做好接受它的准备。
  网盟广告在中国目前未能大规模推开的原因有三点:中国混乱的广告市场,和甲乙方错综复杂的人情关系,让广告预算的洗牌式分配 变得不那么简单;中国互联网整体环境封闭,网站之间数据部开放导致整合难度极;中国网盟广告从业企业鱼龙混杂,标准不一。
  抛开技术水平不提,网站独立运作的DSP平台有其局限性,在本就不够开放的中国互联网环境中难以拿到真正的全网资源;而对于技术服务类公司来说,问题 则体现在两方面,首先是平台的数据量,在肥水不流外人田的心理下,很难在网站上拿到相关数据,其次是投放的持续性,没有大客户的持续投放,就没有对效果的 持续追踪,从而无法提升和改进投放体验。此时再看,似乎唯有较早进入中国DSP广告领域且规模大的盘石网盟等企业靠谱。
  盘石网盟对于数据量的问题
  在媒体资源的数量和质量上,盘石远远领先于竞争对手,盘石网盟拥有40万家优质媒体资源,对接盘石SSP,打通从广告需求端到供应端的障碍,为您独家提供端到端的解决策略。同时,盘石网盟DSP对接6大Ad Exchange的海量资源,包括Google ADX, Taobao Tanx, Tencent Exchange等,每日总PV达100亿。
  盘石网盟对于持续投放的问题
  盘石网盟多年连续性的数据积累,使活用大数据、循环创造价值成为可能。5000 广告项目经验,1500 品牌服务经验,涵盖10 行业,不断点、多渠道、多阵地积累媒体端、客户端、投放端数据,并对接盘石DMP数据管理平台,真正将活用大数据做到实处,每个数据对应真实内容,在数据的真实性、广度、深度及运用上完胜竞争对手。
  比较之后其实不难发现,像盘石网盟这样真正靠谱的网盟DSP广告服务提供商并不多盘石必将网盟领军未来网盟广告前进方向。

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发表于 2015-9-23 11:08:00 |显示全部楼层
又见不是一般的好贴。。。
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